伊利涨薪刷屏背后 董事长潘刚:省什么钱都不能

伊利涨薪刷屏背后 董事长潘刚:省什么钱都不能

时间:2020-03-20 08:50 作者:admin 点击:
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2020年春节期间,新冠肺炎疫情席卷全国,各行各业均受到不同程度的波及。企业断臂求生,疫情之下,一场行业变局正在悄然发生。

受到疫情的影响,很多企业直接面临复工的难题。公司生产受困,员工们便面临了降薪、停薪的困局,这直接导致的便是,其对企业信心的下降和对自身未来发展的担忧。

眼下,提振企业经营信心,为市场发展注入一针强心剂正成为当务之急。在这一背景下,2月26日晚,一则企业主动为员工涨薪的消息突然刷屏互联网,新闻的主角并不陌生,其正是在疫情中屡次支援武汉抗疫“战争”的乳业巨头——伊利集团。

在伊利集团的总裁例会上,董事长潘刚正式宣布,将启动“给员工涨薪”计划,进一步加大员工关怀力度。不仅如此,自新冠肺炎疫情发生后,伊利还采取了多项员工关怀举措,如为员工发放牛奶提升营养保护、保障每位员工的口罩的供应、为每一个员工投保新冠肺炎意外伤害险等。

值得注意的是,疫情之下,伊利坦言,集团正面对着更大的经营压力,但与此同时,其还是毅然决定涨薪,让员工充分体会到作为伊利员工的幸福感与安全感。

在这场没有硝烟的抗“疫”战场上,伊利集团逆势而为,用实际行动诠释了龙头企业的社会担当和大爱情怀。正如伊利董事长潘刚所言:“我始终坚持,省什么钱都不能省员工的钱,今年我们要继续给员工涨薪,让每一个在风雨中拼搏的伊利人都感受到温暖、踏实,都对未来充满信心。”

疫情之下伊利逆势涨薪保障员工福利

春节以来,新冠肺炎疫情逐渐蔓延。经历了举国上下数十天的抗疫征程,眼下,疫情局面终于得到了一定程度的缓解,各行各业亦纷纷开启了复工、复产的步伐。

值得注意的是,经历了疫情的洗礼,经济发展无疑遭受了一定程度的影响。复工难、现金流告急、市场消费激情减弱……受疫情影响,企业的运营压力陡增,部分职工亦面临了降薪、停薪的困局。

眼下,有序恢复企业正常经营、提振市场信心十分紧迫。而作为重要民生企业,对于乳业巨头伊利来说,确保产品品质、生产安全、员工安全,以及人民群众健康营养必需品的充足供应成为其重要责任。

据了解,在疫情期间,成千上万伊利人响应国家号召,放弃休息,持续奋战在一线,用爱和责任保障了全国人民日常生活必需品的充足供应。

2月26日,一场特殊的总裁例会在伊利集团内部召开。这次会议上,伊利董事长潘刚正式宣布了一项重要决定——未来一年,将继续为员工涨薪。在潘刚看来,疫情之下,对“员工涨薪”正是对广大员工最深切的关怀。伊利员工在没有后顾之忧的情况下,更可以轻装上阵,凝心聚力,为疫后经济贡献更大力量。

实际上,面对疫情,很多方面的费用都需要控制。但也正是在这样的艰难时刻,伊利的涨薪决议更加体现了公司领导人对政府领导的信心、对经济运行的信心以及对集团实力与长远发展的信心。

伊利董事长潘刚对此表示:“自疫情爆发以来,各个岗位的伊利人都在积极想办法,尽全力抗击疫情,促进业务发展,我深刻地感受到了大家不畏艰险的勇气和担当、迎难而上的斗志和坚韧、不断进取的创新精神,这给了我莫大的感动和信心。”不仅如此,员工是伊利发展的根基,公司一定要扎扎实实地将疫情防控和员工关爱工作落实到位,全方位地保护好员工的安全和健康。

据了解,近年来,伊利始终践行对员工的待遇与福利提升的策略。财报信息显示,2019年前三季度,伊利股份管理费用同比产生一定增长,其背后原因则指向了对职工薪酬的增加。而本次疫情中的逆势涨薪,无疑再次体现了伊利作为巨头乳企对员工的关怀与牵挂。

危难期间有大爱伊利多管齐下体现员工关怀

实际上,除了这一次引发舆论热议的涨薪决议,伊利还在疫情期间对员工的身体健康提供了多重保障。

据了解,春节期间,伊利主动为坚守在工作一线的人员发放慰问红包;抗击疫情期间,公司开始每日为员工发放一包牛奶,持续增强员工免疫力和抵抗力;此外,公司还为全体伊利员工投保“新冠肺炎意外伤害保险”,将疫情防控和员工关爱工作深入落实,为员工健康保障再度加码,为员工生命安全保驾护航。

而在全国防疫物资紧缺的前提下,伊利集团的供应保障部为了保障员工在节后上班都有口罩戴,从1月24日就开始着手开展口罩采购工作,寻找各种口罩资源。为了确保员工防护工作的连续性,公司还制定员工佩戴标准,保证每日口罩稳定货源,专供各生产工厂一线车间人员,保障生产。

自疫情发生以来,伊利集团管理层每天都密切关注着疫情发展情况,在全面部署疫情防控工作的同时,集团董事长潘刚也多次强调细节决定成败,例如如何教会员工科学地佩戴口罩;如何做好电梯、办公物品、办公环境的消毒;如何更好地安排上班员工就餐、乘车等诸多细节问题。结合目前情况,潘刚还对进一步做好疫情防控和强化员工关爱工作进行了重点安排。

在伊利集团近期的一次会议中,潘刚强调:“我们要感恩这些在关键时刻冲在一线,为企业发展做出贡献的员工,我们会制定专项激励方案和设立相关奖项,认可、表彰和激励这些表现优异、勇于担当、积极践行企业文化的员工。”

不难看出,在突降的疫情之下,眼下也成为了考验一家企业的责任感与对员工关爱程度的重要时刻。而对于伊利来说,其对员工生活的高度重视、积极推动改善一线员工生活水平则一直是企业的优良传统。

据了解,专为员工纾困解难的“春雨计划”在2012年被提出后,当下已进入了第8个年头。2019年,春雨计划还正式升级,重点聚焦了管理者风格转变、员工的成长与发展、公司组织氛围改善三个方面,持续不断提升全员职业素养,践行伊利文化,营造健康充满活力的组织氛围,不断挑战新高,促进业务发展。

据了解,为了更好地帮助员工,解决员工在生活中遇到的困难,董事长潘刚在公司内部还提出了“春雨贷”项目,利用公司资源平台,对员工提供个人贷款,解决员工在购房、医疗、教育等方面的资金需求,尽最大可能为员工提供支持与帮助。截至目前,春雨贷已累计发放贷款4490万元,累计支持员工308户,取得良好效果。

对此,潘刚一再强调:“伊利是一个大家庭,员工就是我们的家人,各级管理人员要像对待家人一样,持之以恒地关爱员工。”

疫情期间保经营伊利凸显巨头担当

体现员工关怀的同时,在潘刚董事长的带领下,伊利人亦凝心聚力,不仅保障了企业的正常生产经营,亦对当前的乳制品行业注入了一针强心剂。

针对目前伊利经营和业务发展的实际情况,集团内部曾多次进行深入研究。潘刚强调:“公司的发展关系每一个员工的福祉,我们要在做好疫情防控工作的前提下,抓住一切机会实现业务发展。”

眼下,“疫情防控”和“业务发展”两手都要抓,两手都要硬。任何时候,办法总比困难多,越是困难的时候,越是考验我们担当精神、拼搏劲头和创新意识的时候,在这个关键时期,需要全体伊利人着眼大局、万众一心、拼搏进取,一起去克服困难,共同推动业务实现更好的发展。

据了解,在新冠肺炎疫情暴发的危难时刻,为了保障乳制品市场的正常供给,伊利在全国的各工厂调整产品结构,对人员合理调配。从春节前至今,数万名员工坚守岗位,目前伊利乳制品年产能近1200万吨。

面对目前严峻的形势,潘刚则表示,公司要进一步做好开源和节流,一方面想尽一切办法去寻找业务发展机会,挖掘更多业务增长突破点;另一方面要始终保持勤俭节约的意识,要勒紧裤腰带过日子,将每一分钱都花在刀刃上、花出效果,不断提高费用使用效率。集团各职能部门要始终以业务为导向,想业务所想,急业务所急,尽全力支持业务发展。

面对疫情,伊利同样积极承担着行业龙头责任,第一时间筹集抗疫物资驰援上游牧场和奶农,并根据自身经验,提供全方位抗疫指导。在众多牧场,伊利制定的《牧场新型冠状病毒防控指导手册》已经成为牧场主和牧民们升级牧场疫情防控举措的必备“工具书”;而伊利凭借全球产业链优势为牧场提供的十余万个口罩、两万余套防护服、20多吨消毒液等防控物资,更为众多牧场的疫情防控工作提供了有力保障。

与此同时,伊利还开通了绿色融资渠道,全力支援牧场共渡难关。据了解,在不到50天时间里,伊利已经提供6.7亿元融资,预计全年将达到50亿元。

而作为一家龙头企业,伊利在内部保生产、保就业的同时,更发挥自身资源优势为全国抗击新冠肺炎疫情发挥着独特的作用。

借助遍布全球的供应链与合作伙伴,伊利不仅在全球紧急采购100万个N95口罩先后送达全国各地疫区,还通过公益战略联盟平台携手苏宁、利乐等全球30余家产业链合作伙伴联合行动,共同抗击疫情。

疫情暴发初期,伊利就启动《新型冠状病毒肺炎防控预案》,持续投入1亿元抗击疫情,截至目前,累计调拨约150万箱产品陆续送至全国31个省区市的数千家医院、疾控中心、诊所、隔离观察点、公安交警部门等一线机构。

潘刚对此表示:“我们面临的困难只是暂时的,我们要相信党和政府,相信科学,相信公司,只要全体伊利人万众一心、全力以赴,我们一定能共克时艰,实现业务更好更快的发展。”文/诗琪

每日经济新闻