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      紅黑博弈

      項目準備:
      1. 表格(每隊1張); 
      2. 白板筆(培訓師用);
      項目名稱:紅黑博弈
      項目類型:團隊項目 
      項目介紹:
             各公司獲得最大利益。
      規則及注意事項:
      1. 先分小組,可將原來的隊一分為二,也可視情況重新報數分組,每組為一個公司:
      2. 以其中一張表格示范,布置項目(名稱、目標、規則); 
      3. 確認沒問題后,將各公司分別帶到指定地點,項目開始;
      4. 監控、回顧分享; 
      操作流程:
      1. 先分小組,可將原來的隊一分為二,也可視情況重新報數分組,每組為一個公司; 
      2. 以其中一張表格示范,布置項目(名稱、目標、規則); 
      3. 確認沒問題后,將各公司分別帶到指定地點,項目開始;
      4. 監控、回顧分享; 
      培訓師監控要點: 
      1. 相對的兩公司位置要有隱蔽性,公司內的討論保證對手不能聽到; 
      2. 隊員詢問是否對手間可討論時,培訓師可不回答;
      3. 培訓師的記錄要求: 
        每輪的記錄結果在本輪沒結束前不得在大白紙上公布;
        在對手的兩公司完成本輪后培訓師再記錄結果,并給出相應的分數;
        在公司大白紙上記錄時要得到該公司的一致意見;

       紅黑表格:


      回顧啟示:
      1.競爭目的不是打敗對手,而是發展自己;
      故事——兩個人看見老虎
      案例——
      2.不把自己的成功建立在別人的失敗上;
      3.真正的敵人不是對手,而是你自己;(將自己當成競爭對手,而不是別人)
      4.眼前的利益和長遠利益的關系;
      5.相逢一笑泯恩仇——寬容,退一步海闊天空;
      6.博弈;(故事:六尺巷)
      7.突破思維定勢(主動溝通);
      8.誠信;

       

       

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